Infos RH
"Il n'est de richesse que d'homme", Jean BODIN
Le Groupe GPS-SAFI a une politique RH orienté sur la diversité et l'égalité hommes-femmes. Nous déployons tous nos efforts à respecter la parité et le quota de collaborateurs titulaires de la RQTH.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
La GPEC est une démarche d’ingénierie des ressources humaines (RH) qui consiste à concevoir, mettre en œuvre et contrôler une politique de gestion des RH visant à réduire de façon anticipée, les écarts entre les besoins et les ressources de l’entreprise, tant sur le plan quantitatif que qualitatif.
Cela consiste à mettre en oeuvre une gestion anticipative et préventive des RH sous contrainte de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise, en prenant en compte les volets collectif (évolution des métiers, des emplois...) et individuel (employabilité de chaque salarié).
Dans le cadre de la GPEC, notre groupe concentre ses efforts sur :
- Le recrutement en partenariat avec les partenaires Pôle emploi, les Missions Locales et Cap Emploi mais aussi par la prise en compte des candidatures spontanées.
- La formation en menant une politique agressive de développement de notre Plan de Développement des Compétences.
- Les rémunérations au-dessus du coefficient 130.
- L’aménagement des temps de travail en trouvant un juste milieu entre les besoins des clients et en évitant les plages horaires espacées tout en prenant en compte l'aspect environnemental et les souhaits de nos collaborateurs.
- Les conditions de travail et la sécurité par un Document Unique de l'Evaluation des Risques remis à jour en 2020 et en signant des conventions de prévention avec nos clients.
- L’information et la communication est fondamental pour le bien-être des collaborateurs et la confiance que nous donne nos clients. Une Newsletter mensuel est publiée à destination de nos employés et à disposition de nos clients.
Le Plan de Développement des Compétences
Le plan de développement des compétences s’intègre à la GPEC.
Il s'agit, en partant des ressources humaines existantes, de définir les formations des collaborateurs qui permettront de poser les bases solides d'une manœuvre RH tout en gardant à l’esprit que les objectifs sont, à court terme, d’améliorer les performances de l’unité et des individus dans l’emploi et à moyen/long terme, de réaliser un investissement, afin de changer l’organisation et de faire évoluer les carrières, les métiers et les qualifications.
AKTO, notre OPCO
Les entreprises de sécurité peuvent compter sur le soutien de son Opérateur de Compétence (OPCO) qui était OPCALIA, devenu AKTO, depuis le 2 octobre 2019.
AKTO accompagne 32 branches professionnelles, 250 000 entreprises et quelques 4 millions de salariés. Elle gère plus de 1 Md€ de fonds et représente plus de 750 000 salariés formés et 130 000 alternants accompagnés.
Demandez-nous plus d'infos :
Dans votre message, veuillez préciser si vous avez le CQP APS et/ou le SSIAP.
Les fiches métiers sont consultables sur les pages de l'onglet "GPS Sécurité" et "GPS Incendie".