La Responsabilité Sociale(ét)ale des Entreprises (RSE)
La RSE regroupe l’ensemble des pratiques mises en place par les entreprises dans le but de respecter les principes du développement durable.
En qualité d'acteur économique local, nos missions de sécurité se traduisent par une proximité physique et relationnelle entre nos agents et nos clients.
La RSE concerne les impacts de notre comportement aux niveaux environnemental, social et économique.
Les mesures prises doivent permettre de contribuer à réduire leurs effets et améliorer nos performances.
Dans une ère où l’environnement est placé au centre de toutes les préoccupations, être sensibilisé et sensibiliser à la RSE est apparu comme une évidence pour le Groupe. Depuis son rachat en 2019 GPS SAFI, regroupant les différentes filiales GPS SECURITE, GPS FORMATION et dernièrement GPS ALARME, s’est développé en quelques années, permettant ainsi au Groupe d’assurer sa position sur le marché et trouver son équilibre. Depuis le début de l’année 2023, c’est autour de la RSE que se tournent toutes nos stratégies puisque ce sujet est désormais parfaitement intégré à nos actions dans chacun de nos domaines.
Un label RSE niveau "EXPERT" délivré par la ville des Sables d'Olonne
GPS SAFI a une véritable volonté de s'inscrire dans le processus global de la RSE en s'engageant dans une démarche éco-responsable et durable.
C’est pourquoi, depuis janvier 2023, GPS SAFI a obtenu le Label Entreprises RSE des Sables d’Olonne à l'échelon « EXPERT » et a donc rejoint la communauté active des entreprises engagées RSE des Sables d’Olonne, suivant ainsi le même règlement que nos confrères en matière de RSE.
Une charte d’engagement globale et complète
Ce label RSE nous a permis de mettre en œuvre une Charte d’engagement à respecter, et respectée grâce à une mise à jour constante de nos actions RSE pour s’assurer que chaque action entre dans le cadre de nos engagements.
Notre démarche RSE se développe autour des 5 thématiques abordées dans la charte d'engagement RSE de la ville des Sables d'Olonne :
gouvernance, territoire, économie, social et environnement.
Voici quelques exemples de nos engagements :
#1 Gouvernance
Afin que le Groupe GPS SAFI puisse s'engager pleinement dans le domaine de la RSE, il est primordial de formaliser l'implication de la Direction dans cette démarche.
Une dimension RSE qui s'intègre jusqu'à nos actions et notre communication
Au regard des enjeux RSE pour l'avenir de notre planète, GPS SAFI a choisi de s'engager dans une démarche RSE concrète et précise : politique d'achat responsables, respect de l'éthique des affaires ou encore transparence de la gouvernance sont ainsi mis en valeur.
Nous comptons également intégrer au fur et à mesure la RSE à tous nos supports (plaquette, flyer, site internet...) et nos actions de communication.
Des objectifs RSE précis et un programme d'actions
En s'engageant dans une démarche RSE, le Groupe GPS SAFI a pu définir des actions précises (déjà mises en place ou à mettre en place) et des indicateurs permettant d'en assurer le suivi.
Nous avons répertorié ces informations dans un cahier des charges afin d'optimiser ce suivi et d'être complètement transparents dans notre démarche.
#2 Territoire
Mettre en valeur son territoire, c'est favoriser les investissements, l'emploi et les formations au niveau local. Notre groupe se veut exemplaire dans sa gestion au regard des enjeux de la planète dans le but d’accroître nos performances d’exploitation.
Des achats locaux favorisés
Le Groupe GPS SAFI souhaite limiter le coût et l'impact environnemental du transports des marchandises tout en sélectionnant nos fournisseurs (Regain, Courant, Haix...) selon la qualité de la fabrication et des matières de leurs produits, notamment au sujet des vêtements de sécurité.
Nous privilégions des entreprises locales, régionales ou nationales, sélectionnées en fonction de nos besoins, nos exigences ainsi que leur proximité.
Des partenariats et mécénats dans divers domaines
GPS SAFI s'engage à soutenir des causes qui lui tiennent à coeur :
- Les roses chaumoises
- Les cœurs osent
- Les Sablaises 85
- Un athlète de triathlon
- L'équipe de basket LSVB
- Des compétitions de golf : Gillou’s Cup & Le Camino de l’Espoir
#3 Économie
GPS SAFI souhaite entretenir ses relations saines et durables avec nos clients comme nos fournisseurs.
Une communication transparente
GPS SAFI a toujours choisi de communiquer avec ses clients de la façon la plus transparente possible, notamment sur les prix de ses produits ou services.
Nous souhaitons être les plus clairs possibles grâce notamment à nos supports de communication (flyer, plaquette).
De bonnes relations avec nos parties prenantes
Le Groupe GPS SAFI a institué des relations durables avec ses parties prenantes, internes comme externes. Signature d'une charte d'engagement, respect des délais de paiement... Tous les outils pour entretenir nos relations sont mis en place.
Nous essayons de mesurer de façon régulière la satisfaction de nos clients et la qualité de nos prestations, afin de préserver les relations saines que nous entretenons.
#4 Environnement
Dans une démarche de progrès environnemental, GPS SAFI souhaite réduire son empreinte écologique : limitation des émissions de gaz à effet de serre, économie des ressources, limitation de la consommation énergétique, tri des déchets...
Faire attention à la consommation d'eau, nos déchets et émission de gaz à effet de serre
Chez GPS SAFI, qu'on soit de GPS SECURITE, GPS FORMATION ou ALARME, nous apportons un soin très particulier à la consommation d'énergies, la gestion des déchets et des émissions de gaz à effet de serre.
La consommation d'énergies :
- Electricité : la consommation d'électricité dans nos locaux est limitée au stricte nécessaire et est contrainte, en journée, par un thermostat tant pour l'éclairage (avec des ampoules Led à basse intensité) que pour le chauffage.
- Carburant : nos véhicules sont à essence. Les véhicules hybrides obèrent le côté opérationnel de nos missions de ronde.
La gestion des déchets :
- Papiers : nous limitons l'impression des documents papiers au stricte nécessaire et privilégions la communication par courriel. Nos archives sont conservées sous format informatique dans notre base de données du logiciel de ressources humaines et clientèle, COMETE.
- Tri et recyclage : la collecte et le recyclage des déchets est réalisé avec la société Urbaser. Dans ce cadre, nous nous imposons la limitation de consommables plastiques et procédons au tri sélectif.
Les émissions de gaz à effet de serre :
- Véhicules : nous utilisons des véhicules utilitaires récents, entretenus régulièrement dans le but de limiter la consommation en carburant et leur pollution en faisant effort sur les camionnettes pour rendre leur utilisation plus efficiente.
- Centre de formation : la formation de nos agents est réalisée au sein même de l'entreprise et/ou dans le département afin de limiter les déplacements.
Un local qui favorise la biodiversité (chèvres, insectes etc)
Fin 2022, le Groupe GPS SAFI a déménagé dans la Zone Industrielle des Plesses, aux Sables d'Olonne, pour s'installer dans son nouveau local aux normes BBC.
Doté d'un grand terrain non-constructible, nous réfléchissons en ce moment à donner un sens à notre terrain ; d'ici peu devraient arriver des chèvres et maisons à insectes...
#5 Social
Du point de vue social, notre démarche RSE vise à améliorer la qualité de vie au travail (sécurité, bien-être des collaborateurs, égalité hommes/femmes, diversité ethnique...).
Lutter contre toutes discriminations et promouvoir la diversité
Il contribue à l'amélioration de notre performance et à limiter le turnover des collaborateurs. Il consiste aussi à promouvoir l’égalité entre les hommes et les femmes, à favoriser la diversité ethnique, sociale et culturelle au sein de nos équipes, à insérer des personnes en situation de handicap et à consolider l’emploi des jeunes et des seniors.
- L’égalité hommes/femmes
Le groupe ne fait pas de distinctions salariales entre les hommes et les femmes mais il est difficile de réaliser la parité dans nos métiers. Notre ratio est de 11%.
- La diversité au sein des équipes
La diversité est une force en termes de ressources humaines.
- Les travailleurs handicapés
La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) n'est pas toujours simple à supporter et à afficher, cependant, le groupe réalise l'objectif de dépasser le taux des 6% imposé par la loi.
- Employer des jeunes et des seniors
Le groupe a plus de 20% de séniors et 32% de moins de 25 ans.
- Le code de la Déontologie
Le Code de déontologie des personnes physiques ou morales exerçant des activités privées de sécurité a été créé par le décret n° 2012-870 du 10 juillet 2012. Ce code de déontologie prend place dans le livre VI du code de la sécurité intérieure.
A ce titre, il s’impose à l’ensemble des acteurs de la sécurité privée
sous peine de sanctions disciplinaires par le CNAPS.
Le bien-être au travail de nos collaborateurs
Le bien-être de nos collaborateurs est lié à l'amélioration de leur sécurité au travail, la qualité de leur vie et le développement de leurs compétences.
- La sécurité au travail : mise en oeuvre d'un DUERP
En ne prenant pas en compte la sécurité de ses employés, une entreprise contribue à la dégradation de la santé de ses derniers. La rédaction et la mise en oeuvre des mesures identifiées dans notre Document Unique d'Evaluation des Risques et des Préventions (DUERP) permet de pallier les risques inhérents aux conditions de travail, qu'ils soient physiques, chimiques et biologiques, électriques, relatifs à l'incendie...
- La qualité de vie au travail
- Le questionnaire SATIN 3.0 a été proposé, en début d'année à nos collaborateurs, afin de classifier leurs préoccupations et de prendre des mesures qui s'imposent.
- La réorganisation de l'entreprise GPS-SECURITE au sein du groupe GPS-SAFI a permis de mettre en place des dispositifs managériaux collaboratifs et des innovations organisationnelles afin d'améliorer le climat social, mais aussi l’efficacité et l’engagement des collaborateurs. Ces éléments ont un impact net sur la performance économique de l’entreprise.
- Le développement des compétences
Nous considérons que le Plan de Développement des Compétences est un des leviers fondamentaux qui contribue à l'amélioration de la vie au travail et à la motivation de nos collaborateurs. Dans ce cadre, plus de 70% de nos agents sont titulaires du SSIAP 1.